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La gestion de votre personnel

Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire avec votre personnel:

Augmenter les salaires


La motivation du personnel baisse constamment. Pour contrer cette baisse, vous pouvez augmenter les salaires une fois par semaine. Plus vous l'aumentez, plus la motivation remonte ( limitée de 5 à 25 points ). Cette augmentation sera d'autant plus importante que le salaire initial est élevé.

Il est important de garder une motivation élevée pour que le personnel travail avec leur potentiel maximum. Cependant, à force d'augmenter les salaires, il deviendra préfèrable d'embaucher un autre membre sous peine de payer trop cher vos membres du staff. 

Formation du personnel


Chaque emplyé peut être envoyer en formation continue, une fois par saison. Le coût de cette formation sera d'autant plus élevé que la force de l'employé est importante! Un seul employé ne peut être envoyé en formation à la fois.

Pendant les 10 jours que dure la formation, compétence, expérience et motivations vont augmenter. cette hausse peut être d'environ 1 point par jour, mais ce n'est pas un régle en soit, et peut être plus élevée ou plus basse! Lorsque qu'un membre du personnel est en formation, son efficacité n'est que de 50%.

Lorsque la formation est terminée, le mot " Formé " est indiqué sur la fiche du membre. Il vous faudra attendre la saison suivante avant de pouvoir l'y envoyé de nouveau.

Licenciement du personnel


Vos employés peuvent être licenciés à tout moment. Vous n'avez pas d'indemnités à leur verser et cela peut être utile si vos frais commencent à devenir trop important!


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